隨著智能化的不斷推薦，物流倉(cāng)儲(chǔ)各種各樣的問(wèn)題也呼之欲出，如倉(cāng)儲(chǔ)布局不合理、人員操作不規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)辦理效率低、作業(yè)設(shè)備利用率低、庫(kù)存賬實(shí)不一致等等，現(xiàn)場(chǎng)管理的不到位使得這些問(wèn)題更加嚴(yán)重，給管理人員帶來(lái)了很大的煩惱。

可視化的推出無(wú)疑是一劑良藥，他可以讓管理者更好的掌握現(xiàn)場(chǎng)的信息，將管理效果更有效滲透到各個(gè)方面，大幅提升管理質(zhì)效。

百福東方可視化是針對(duì)百福東方作業(yè)場(chǎng)地及倉(cāng)儲(chǔ)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)智能可視化，來(lái)提高工作效率，并為管理者提供有效的數(shù)據(jù)信息，便于出具針對(duì)性的管理方案。

百福東方可視化改善點(diǎn)

一、可見(jiàn)化的作業(yè)

百福東方可視化作業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)可以做到全程信可見(jiàn)化作業(yè)操作和管理。每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)工人的工作情況可見(jiàn)化，管理者可通過(guò)可視化對(duì)操作不規(guī)范行為進(jìn)行有效制止，有效的避免貨損率。每個(gè)作業(yè)流程和倉(cāng)儲(chǔ)操作都可以在系統(tǒng)下規(guī)范地進(jìn)行。合理地規(guī)劃提高工作人員的工作效率效率、降低執(zhí)行難度。

二、便于規(guī)范化的管理

倉(cāng)庫(kù)的高效發(fā)貨能力和規(guī)范化的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)緊密相連，百福東方可視化可以讓管理者清楚的掌握庫(kù)房?jī)?nèi)的貨量信息，更有效的規(guī)劃庫(kù)房，做到零浪費(fèi)面積，及時(shí)有效的規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，保證倉(cāng)儲(chǔ)和作業(yè)環(huán)節(jié)高效聯(lián)動(dòng)。

三、靈活用工，體現(xiàn)能者多勞多得

管理者可根據(jù)業(yè)務(wù)量、時(shí)效靈活調(diào)配人員，從而可以實(shí)現(xiàn)一人多崗，一崗多能。即保障了運(yùn)作效率、運(yùn)作質(zhì)量，又優(yōu)化了成本，同時(shí)體現(xiàn)能者多勞多得的精神。

資產(chǎn)安全，時(shí)時(shí)把握

百福東方可視化系統(tǒng)與安保人員無(wú)縫對(duì)接，對(duì)百福東方的安保進(jìn)行負(fù)責(zé)。此外，百福東方可視化的幫助下，不僅貨物和工作的實(shí)時(shí)情況可以隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行查看，包裝等作業(yè)環(huán)節(jié)也能夠通過(guò)視頻全程記錄，并可進(jìn)行保存，保證每一環(huán)節(jié)的可追溯性，確保貨物安全性。

四、改善保障，優(yōu)化資源

百福東方通過(guò)可視化在監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，可以有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)包裝改善，優(yōu)化包裝，節(jié)省成本，提升包裝安全，根據(jù)貨量調(diào)整物料的用量，有效避免資源浪費(fèi)的情況。

五、安全消防，盡在掌控

消防無(wú)小事。百福東方可視化同時(shí)可以監(jiān)控庫(kù)房?jī)?nèi)的消防信息，是否有消防堵塞，是否占用消防用地等消防問(wèn)題，并可以有效的監(jiān)控庫(kù)房?jī)?nèi)部信息，有效的規(guī)避消防隱患。

可視化的全面推行，預(yù)示著百福東方在智能化物流的軌道上極速前進(jìn)，是對(duì)精益鑄就品質(zhì)，智慧創(chuàng)造未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的完美詮釋。